Menorca 2031, Tots en Comú: de unas preguntas a un espacio de encuentro
A veces, los proyectos nacen de una pregunta que no podemos dejar de hacernos.
Menorca 2031, Tots en Comú nació así.
Todo empezó con algunas conversaciones con personas vinculadas a empresas familiares de mi entorno. Quería escuchar, comprender qué estaban viviendo, cuáles eran sus preocupaciones y cómo imaginaban el futuro de sus negocios.
Sus respuestas me hicieron reflexionar.
¿Qué necesita cambiar en el tejido empresarial de Menorca? ¿Qué estamos sosteniendo por costumbre? ¿A qué nos resistimos? ¿Qué oportunidades pueden estar apareciendo y todavía no somos capaces de ver?
Y, sobre todo, ¿qué sucedería si personas de diferentes sectores se sentaran a escucharse, más allá de sus propias empresas?
Menorca es un sistema vivo
Desde la mirada sistémica, una empresa no funciona de manera aislada.
Forma parte de una red de relaciones: trabajadores, familias, proveedores, clientes, otras empresas, instituciones y el propio territorio.
Lo que sucede en una parte del sistema puede influir en las demás.
En Menorca compartimos desafíos que van más allá de cada negocio: la estacionalidad, la dificultad para encontrar y mantener talento, el relevo generacional, la vivienda, los cambios económicos y la necesidad de adaptarnos a nuevas realidades.
Pero también compartimos recursos, conocimiento, experiencia y una gran capacidad de iniciativa.
Me preguntaba si estábamos dedicando suficiente tiempo a escucharnos entre sectores.
Porque, a veces, para encontrar nuevas respuestas necesitamos salir de nuestro entorno habitual y conocer otras miradas.
De la reflexión a la acción
Así empezó a tomar forma Menorca 2031, Tots en Comú, bajo una idea que resume su propósito:
Una illa viva, una economia activa tot l’any.
La intención era sencilla: facilitar un espacio y un tiempo donde empresarios, profesionales, comerciantes, representantes de asociaciones y personas vinculadas a la formación pudieran encontrarse.
No para competir, ni para buscar culpables, ni para llegar con todas las soluciones preparadas.
Sino para escuchar, compartir experiencias, reconocer necesidades comunes y explorar nuevas posibilidades de colaboración.
Desde Kairós Organizacional, quise aportar una manera diferente de observar nuestra realidad empresarial: mirar no solo los problemas, sino también las relaciones, los recursos y las oportunidades que aparecen cuando las personas se encuentran.
La propuesta fue tomando forma con la colaboración de Ascensión Garrido, cuya experiencia y acompañamiento han sido importantes en este primer paso.
El 20 de octubre dimos el primer paso
El Centre de Convencions des Mercadal acogió nuestro primer workshop de Menorca 2031.
Fue un encuentro de pequeño formato, con cinco participantes, que permitió trabajar desde la proximidad, la escucha y la participación.
Adaptamos la dinámica del World Café para conversar sobre Menorca como sistema vivo, la actividad económica durante todo el año y las posibilidades de colaboración entre sectores.
A través de distintas preguntas, los participantes compartieron experiencias, inquietudes y propuestas.
No se trataba de demostrar quién tenía razón.
Se trataba de comprender mejor lo que estamos viviendo.
Y sucedió algo que considero especialmente valioso: las personas se implicaron, escucharon otras perspectivas y contribuyeron a construir una reflexión compartida.
El encuentro nos dejó información relevante y nuevas preguntas para continuar trabajando.
¿Qué nos llevamos de esta primera experiencia?
Una de las principales reflexiones es que muchos desafíos empresariales no pueden comprenderse únicamente desde la realidad de una empresa.
Necesitamos ampliar la mirada.
Cuando hablamos de talento, también hablamos de formación, vivienda, condiciones laborales, liderazgo y oportunidades de desarrollo.
Cuando hablamos de actividad económica durante todo el año, también hablamos de colaboración, planificación, recursos y decisiones que afectan al conjunto de la isla.
Y cuando hablamos de futuro, hablamos de personas.
Personas que emprenden, dirigen, trabajan, enseñan, aprenden y sostienen cada día nuestra actividad económica.
Este primer encuentro no pretendía resolver todos esos desafíos.
Su valor estaba en empezar a compartirlos, reconocer las conexiones y abrir posibilidades.
¿Y ahora qué?
Menorca 2031 no nació para quedarse en un único encuentro.
Estamos recogiendo y organizando las aportaciones de este primer workshop para devolver a los participantes una síntesis de lo trabajado y valorar los siguientes pasos.
Queremos dar continuidad a esta iniciativa, ampliar la participación y seguir facilitando espacios donde distintos sectores puedan encontrarse.
Sin prisas, pero con dirección.
Porque colaborar no significa que todos pensemos igual. Significa reconocer que nuestras decisiones están relacionadas y que podemos construir algo valioso desde nuestras diferencias.
Desde Kairós Organizacional
Esta experiencia representa también la esencia de mi trabajo como coach sistémica organizacional.
Acompañar a empresas, equipos y profesionales a observar lo que sucede en sus organizaciones, comprender las relaciones que influyen en su funcionamiento y descubrir recursos para avanzar.
A veces, el primer movimiento no consiste en hacer más.
Consiste en detenerse, escuchar y mirar desde otro lugar.
Menorca necesita empresas fuertes, pero también empresas que colaboren.
Menorca 2031, Tots en Comú, es una invitación a seguir explorando ese camino.
Y esto acaba de empezar.
Antonia Llambias
Coach sistémica organizacional
Kairós Organizacional
El momento oportuno para la acción adecuada.
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Menorca 2031, Tots en Comú.
Una illa viva, una economia activa tot l’any.
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